如果按卖货来论，我肯定比不过三大品牌，但如果按囤货来说的话，的幸说一谁能出其左右？为什么要囤这么多货呢？这就是大厂和我们的幸商业模式的不同所致。

　　大家都在想，品牌之间的比对不应该是比销量吗？怎么你比囤货？对于比销量而言，的幸是绝对比不过的。

　　首先一点的幸创立4年，而三大品牌创立时间领先我几十年，这一点是我目前无法去做到超越的。其二也是最重要的一点，三大品牌是经销商模式，而我是自营模式。

　　所以对于销量而言，三大品牌如此之多的经销商，我是根本卖不过的。但是对于自营的品牌老板来说，囤货是至关重要的，因为目前的采购，制造，研发，网点销售，售出售后，都是我自己弄。对于货物的充足量必须要保证，让各位能够及时的购买到我们的产品。

　　对于羽毛球行业来说，我希望有更多的国星空体育官方网站产优秀的品牌能够站出来，为行业内多添一份力。一起携手创造更好的羽毛球市场以及羽毛球氛围，对羽毛球，我只有四个字：全力以赴！