的场均6467人。赛事的火爆也带动了江苏省内文旅消费市场的繁荣。据美团旅行数据显示，端午假期后的6月3日至6月8日，江苏省景区预订量同比增长305%。另据

　　事实上，各大金融机构多年来一直都在通过直接赞助赛事、提供全流程金融服务等多种方式，全力支持我国体育事业的发展。江苏银行冠名赞助“苏超”，正是金融机构助力体育事业蓬勃发展的一个成功范例。

　　金融投资报记者注意到，江苏银行近年来持续创新拓展体育健身场景。该行连续多年支持徐州马拉松、环太湖国际公路自行车赛等国际级赛事；去年下半年，该行冠名了首届江苏足球发展重点城市对抗赛，通过主客场制赛事推动全省足球改革，吸引更多人群参与到足球运动中来，为今年的“苏超”埋下了伏笔；今年3月，该行冠名的南京半程马拉松吸引了25000名跑者参与。该行不仅为赛事提供专业的金融保障，还推出借记卡开卡抽奖、博览会打卡赠礼等专属福利。

　　此次赞助“苏超”，江苏银行也下足了功夫。一方面，通过冠名赛事与“苏超”深度绑定，借“苏超”的火爆出圈达成良好的品牌宣传效果；另一方面，深耕金融服务创新，给予赛事全方位的支持。例如，在自家的APP上推出“江苏省城市足球联赛专区”，每周二14:00在专区开放门票免费申领活动，并通过赛事同步转播、推出球员积分榜等定制化服务，提高APP的拉新率和用户黏性。此外，该行还为赛事提供综合金融服务，在赛事现场特别设立了金融反诈、反洗钱活动区，为赛事打造安全可靠的金融环境。

　　业内人士认为，此次江苏银行冠名“苏超”称得上是一次成功的双赢。金融机构与体育产业的融合，本质上是一场“双向奔赴”的价值共创。一方面，金融机构通过多种形式为体育产业提供创新服务，在赋能体育产业的同时，还能满足人民群众日益增长的体育消费需求。另一方面，从金融机构自身发展的角度考量，体育赛事流量高、受到年轻群体的喜爱、具备公益属性等特点，也为金融机构拓展年轻客群、提升品牌形象提供了绝佳的机会。同时，伴随体育产业的蓬勃发展，其覆盖从场馆建设到终端消费的全产业链生态，也为金融机构的对公业务、零售业务等提供了新的增长动力。

　　江苏银行赋能体育产业的努力当然不是个例。金融投资报记者梳理后发现，中国银联、兴业银行、招商银行、上海银行、宁波银行等金融机构都在通过赞助赛事、升级和创新服务、提供信贷支持等多种措施，持续发力体育产业赛道。

　　01 中国银联多年来为上海马拉松、雄安马拉松&北京半程马拉松、法国梅多克马拉松等国内外马拉松赛事提供品牌赞助与赛事服务。2019年以来，银联一直都是上海马拉松的荣耀赞助商。2024年“上马”赛事期间，银联为外籍跑者、老年人以及普通人群跑者提供了全方位的支持和服务，还上线了“跟着上马去旅行”专项优惠活动。

　　02 兴业银行曾连续多年独家冠名青少年国际足球锦标赛。与上海市体育局进行战略合作，冠名“兴业银行杯”上海城市业余联赛，覆盖广播体操大赛、社区健康运动会等群众运动。今年一季度，兴业银行上海分行和上海市羽毛球协会合作推出了新会员钱包产品，包含抢先赛事报名、场馆预订优惠等一系列羽协VIP会员权益。今年端午节前，兴业银行独家冠名的“兴业银行·2025西湖半程马拉松”在杭州举行。

　　03 招商银行同样积极支持体育事业。2023年至2024年，该行连续两年赞助上海劳力士大师赛，并推出了大师赛限定联名信用卡。上海劳力士大师赛是顶尖的网球赛事，2024年的赛程首次完整覆盖了国庆黄金周，吸引了超22万人到场观赛，到场人数、票房收入等都创下新纪录。招行通过赞助赛事，也成功实现了品牌形象的一次提升。此外，招行还是国内首家与电竞深度合作的金融机构。早在2013年，该行就携手《英雄联盟》推出联名信用卡。2020年，该行冠名赞助网易电竞首届城市公开挑战赛，进一步加强了与年轻用户的联系，扩大了在年轻群体中的影响力。

　　04 上海银行作为上海本地法人金融机构，长期以助力上海文体事业发展为己任，连续多年支持斯诺克上海大师赛、上海静安“半马”、上海马桥“半马”，助力上海打造成为国际体育赛事之都。

　　05 宁波银行通过冠名、赞助等多种形式，支持“杭马”、南京紫东仙林“半马”、上海苏州河“半马”等国内各地马拉松赛事；冠名赞助宁波网球公开赛、羽毛球亚锦赛等在宁波本地举行的重要赛事，助力宁波打造成为有世界影响力的赛事之城。

　　除了直接赞助赛事，金融机构的创新服务也在不断向体育产业链上下游渗透。中国银联云闪付APP在上海、宁波、中山等地发放体育消费券，覆盖场馆预订、体育培训等消费场景。浦发银行连续五年深耕马拉松垂类场景，今年2月新推出“浦发梦卡之跑友主题信用卡”，在2025年上海“半马”比赛期间，重点打造“跑马嗨购节”，借助赛事热点激发体育消费活力。中国人寿在2019年与CBA公司共同推出国寿职业运动员失能收入损失保险，这是国内首款职业运动员失能收入星空体育官方网站损失保险，填补了行业空白。广发银行近年来积极为广东省内多家体育服务业相关企业提供信贷支持。

　　当前，体育产业正以前所未有的速度蓬勃发展。国家统计局数据显示，2023年，我国体育产业总规模达36741亿元，比2018年增长68.3%。作为“十四五”规划重点培育的产业，体育产业预计到2035年将实现7万亿元的市场规模，在GDP的占比将突破2.5%。

　　近年来，我国陆续出台一系列政策文件，全力助推体育产业发展，深度挖掘体育消费潜力。今年的政府工作报告明确提出，要“大力提振消费、提高投资效益，全方位扩大国内需求”，并着重强调释放体育等领域的消费潜力。今年4月，央行等四部门联合印发《关于金融支持体育产业高质量发展的指导意见》，明确提出要加快构建适应体育产业发展，多层次广覆盖的金融产品和服务体系，丰富体育领域金融资源供给，提升金融支持体育产业发展的能力和水平。

　　在此背景下，金融与体育产业的融合也将进入全新阶段，“苏超现象”或许只是一个开始。

　　不过，在体育产业快速扩张的同时，也面临着诸多挑战。一方面，体育产业资产估值与融资适配存在障碍，相关企业普遍具有轻资产、高成长等特征，较难通过传统融资模式获得资金。这对金融机构在创新服务、风险管理等方面的能力提出了更高的要求。另一方面，部分体育赛事的热度依赖短期流量，热度消退后如何保持IP的长期价值值得思量。比如，2023年红极一时的贵州“村超”，2024年和2025年的赛事规模仍在扩大，但获得的关注度已不及当时。

　　金融投资报记者注意到，今年的“村超”在赛事商业化上依然保持克制，“村超”有关方面曾表示，会“警惕赛事商业化，但积极推动品牌市场化”。今年的“苏超”爆火同样存在一定偶然性。作为新生赛事，其影响力和知名度也还在积累阶段，虽然江苏银行“慧眼识珠”，收获了预期之外的成功，但未来其作为金融机构，如何助力“苏超”长线运营，成为具有稳定流量和广泛影响力的一流赛事，进一步探索赛事IP金融化，能够发挥的空间还很大。

　　未来，金融机构在体育场景的竞争不仅是资金比拼，更是场景嵌入能力、风险管控能力、产业理解深度的综合较量。金融机构若能以“产业运营思维”重构服务链条，从上游的场馆设施建造到中游的赛事举办再到下游的消费环节，纵向深耕产业链，构建“生态级”服务闭环，就有望率先在体育金融新蓝海中建立起护城河。